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用大爱点亮生命之光

——记“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号获得者、吉林大学白求恩第二医院副院长秦彦国教授

发布日期: 2020-10-22   编辑: 饶明月

编者按:湖北抗击疫情前线的日子里,吉林大学驰援武汉的医护人员在同疫魔的殊死较量中,以大无畏的气概,践行了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神,取得抗击新冠肺炎疫情斗争重大战果。

9月8日,全国抗击新冠肺炎疫情表彰工作大会上,吉林大学白求恩第一医院获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号,中共吉林大学白求恩第一医院委员会获“全国先进基层党组织”称号。吉林大学白求恩第一医院副院长吕国悦、白求恩第二医院副院长秦彦国、白求恩第二医院呼吸与危重症医学科主任张捷、白求恩第三医院副院长刘天戟获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号,吕国悦、刘天戟获“全国优秀共产党员”称号。本栏目将连续报道他们的感人事迹,凝聚正能量,奋进新时代。

【文/研究生记者 孙红梅 谢晓艺 记者 晓蔚】2月7日,武汉寂静之夜,132名身穿迷彩服的医护人员手擎吉林大学白求恩第二医院院旗、第三批驰援武汉医疗队队旗,列队整齐、犹如神兵般降落在武汉天河机场。

这支队伍就是吉林大学白求恩第二医院第三批驰援武汉医疗队暨国家重症救治医疗队,承载着全省人民的重托,在学校和白求恩第二医院后方的全方位支援下,他们在武汉前线奋战60个日夜,救治重症及危重症新冠肺炎117例,完成吉林省支援武汉医疗队首例危重症新冠肺炎患者ECMO成功上机,完成首例危重症新冠肺炎患者ECMO支持下院区内转运CT检查,携手武汉华中科技大学同济医院和上海华山医院医疗队完成高难度远距离危重症新冠肺炎患者“ECMO+机械通气+CRRT”支持下跨院区转运,重症及危重症患者治愈率达97.5%……创造了12个全省之首和全国最大年龄使用ECMO成功抢救纪录;火线研发了“新冠肺炎病毒防喷溅隔离防护罩装置”等多个项目,在战地发挥巨大作用,申请国家发明专利和实用新型专利,为保卫人民生命安全作出了重大贡献,向祖国和人民递交了驰援武汉新冠肺炎重症救治工作精彩的答卷!

这支队伍的队长就是获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号,骨科主任医师、教授、博士生导师,火线入党的白求恩第二医院副院长秦彦国。

临危受命 高空部署

2月6日20时30分,白求恩第二医院再次接到国家卫健委急电:要派出一支132人组成的重症救治、国家高水平医疗队驰援武汉,医院迅速选派精兵强将,组建专业化团队。

此时,秦彦国心急如焚,密切关注着前方的消息和武汉群众的安危。任务刚到,他就率先向院党委请缨出战。同时,他连夜筹备去前线的防护物资。

2月7日11时,接到医院让秦彦国担任第三批医疗队队长的紧急任命,他没有任何犹豫,坚定地说:“请组织放心”。在最危险的时刻,他要践行从医时许下的诺言,成为一名新时期“白求恩式的好医生”。

13时,出征誓师会上,秦彦国带领全体队员郑重宣誓:“驰援武汉、甘于奉献、战胜国难,不忘初心,牢记使命,坚决打赢疫情防控阻击战!”铿锵的誓言在院内空中回旋。

15时15分走进家门,秦彦国把妻子准备好的衣物塞进行李箱。一双小儿女为爸爸画了一幅画,上面写到:“爸爸平安归来!”“孩子们,再见!和妈妈一起等爸爸回来!”他张开双臂一下子抱住了孩子们。

10分钟后,秦彦国开车向龙嘉机场飞驰而去。在机场,看着无惧无畏的战友们,他为这个带着光荣使命的战斗集体留下了一张珍贵的合影。

秦彦国在飞机上画出清晰的组织架构图,召开全队动员大会,紧急建立战时组织管理体系和应急机制。在万米高空形成了医疗队核心领导小组的雏形。这支队伍形成了如头使臂、如臂使手、如手使指的灵活有序的指挥系统,为打赢这场战役奠定了坚实的基础。

精准救治 众志成城

2月7日23时,医疗队抵达武汉驻地,连夜召集党员成立临时党支部。秦彦国作为核心决策组组长负责医疗队的统筹协调、决策领导。到武汉的第一个24小时,他在无眠中度过。

2月8日,秦彦国带着医护专家小组团队来到华中科技大学同济医院中法新城院区B9东区查看即将接管病房的设备情况,可现状是50个床位的病区只有4台无创呼吸机和1台有创呼吸机。秦彦国第一时间向白求恩第二医院党委进行汇报。院党委即刻做出决定:把医院危重症救治最好的医疗设备送往武汉。两辆满载着ECMO等设备的大货车日夜兼程从长春驶向武汉。

运输队快到武汉时遭遇了狂风暴雨,秦彦国的内心无比焦急。2月9日23时,医疗队在6小时内完成了第一批50名危重症患者的接收任务。病房里担架车进进出出,秦彦国仿佛置身于炮火连天的战场。医疗设备就是武器,13日凌晨2点,历经40余小时、2000多公里的跋涉,运输队驶入武汉,前方和后方终于打通了一条生命线。

面对同时涌入的大批危重病患,既定的平均分配治疗力量的方案显现短板。秦彦国立刻要求医护人员先按照病情严重程度划分层级,带领核心专家组提出精准救治方案,整合医疗力量,科学分配。这种有重点、有针对性的救治方案保证了救治数量和质量。同时,他还严格落实三级医师制度,严格梯次配置,采取病床旁交接班制度,实行24小时坚守病床。72个小时内,救治方案几次调整,第一批病人的整体病情终于稳定下来。

精锐的医疗队伍、精尖的仪器设备、精良的救治技术以及精准的施治方案,加上精益求精、迎难而上的精神,秦彦国带领医疗队将一系列的不可能变成可能。3月7日22时,一位70岁的患者病情突然恶化。秦彦国下令:“决不放弃,全力抢救!”会诊、下方案、插管、上有创呼吸机,利用ECMO建立体外血液循环,需要将导管精准插入患者体内。此时,汗水模糊了护目镜,厚厚的医用手套影响了触觉,平时只需要1小时完成,这次花费了3个半小时,患者终于被抢救回来了。经过1个月35名医护人员的救治,这位患者终于在4月12日成功撤除ECMO。这一次救治成为全国危重症救治的典型案例,为全国甚至全球新冠肺炎危重症患者救治贡献了重要的智慧和经验。《人民日报》以《刷新纪录!70岁,ECMO撤机》、新华社以《生命,是“守”出来的》对这次救治进行了报道。9月7日,央视《新闻联播》节目中,这位患者接受了视频连线采访。他说:“如果没有国家的支持,我们根本不可能治疗下去。感谢我们的党,我们的政府!”

集中优势兵力打歼灭战,白求恩第二医院重症救治医疗队一共完成3例ECMO治疗,成功安装ECMO套包6次,无一例出现并发症。在所有医疗队救治的患者中,年龄最长者为94岁,12人生活完全不能自理,且多伴有严重基础病。但医疗队却实现了治愈率97.5%。这样高超的业务能力也得到了国家中央指导组及重症救治组的充分肯定。3月底,当多数医疗队开始撤离武汉时,这一硬核团队被委以“接力”重任。3月27日,秦彦国带领的医疗队再次接到命令继续坚守一线,并兵分两路:一支65人队伍继续留守中法新城院区,承担照顾最危重患者的最后“攻坚战”任务;另一支67人救治团队再次整建制接管武汉市肺科医院一个重症疗区,后续收治重症患者42例。3月30日10时-11时30分,在中央电视台全程直播下,危重症ECMO核心组团队与复旦大学华山医院ICU团队跨越50公里,成功完成国内首例高难度远距离危重症新冠肺炎患者在“ECMO+机械通气+CRRT”支持下的跨院区转运,并进行后续治疗,这给全国人民的抗疫增添了士气和力量。秦彦国带领的医疗队因此获得了国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局联合授予的“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”称号。

秦彦国每天要逐一总结病例,对整个救治过程中的医疗方案要有清晰的把握,他经常参加由国家卫健委组织的全国顶级专家疑难病例会诊讨论会,甚至在深夜返回驻地后还要拉着专家在驻地外转着圈讨论救治和医疗方案。“有太多事情需要处理、协调,每天睡觉时已是凌晨1点多,天没亮就起床。”在这种高压状态下,每天只睡3、4个小时,秦彦国就像发动的马达夜以继日、不知疲倦地工作着……

战地发明 中国智慧

队友们称秦彦国为“战地发明家”“战地智多星”,他发明的科技抗疫成果,向世界抗疫呈现了“中国智慧”和“中国速度”。

作为骨科团队的领导者,18年来,秦彦国探索医工结合,尝试使用3D打印技术解决临床问题。面对快速暴发的疫情,如何降低医护人员的感染风险一直萦绕在秦彦国的心头。他开始设想一款医护防护病毒的3D打印头罩。真正到了“战场”上,他发现救治危重症患者在需要ECMO、呼吸机抢救时,由于病人体内气压的改变,打开气道进行插管的刹那,会喷溅出带有高浓度病毒的气道分泌物、气溶胶,医护人员处在巨大的风险之中。于是,秦彦国转变思维,独辟蹊径,把设计思路由原来的防传染转变为防扩散,从根源上解决问题。每天夜里回到驻地后,秦彦国利用线上平台与后方大学设计研发团队连线,医工交叉合作,细化设计思路、完善设计方案,紧急联系企业进行制作。2月21日,短短5天时间,他研发的第一版“新冠肺炎病毒防喷溅隔离防护罩装置”迅速应用于临床投入实战。一周内,秦彦国不断改进设计、加装排风-灭毒装置,突破性地完成4次升级改造,避免了病毒在空气中扩散,有效降低了医护人员病毒感染几率,建起一道抵抗病毒的“防护墙”。该设备在中法新城院区的病患救治中发挥了巨大作用,实现了医疗队全体医护人员零感染,秦彦国也兑现了“一个都不能少”的诺言。

秦彦国的“医-产-学-研”联合攻关成果又应用拓展到发热门诊和社区需要的核酸检测中。现在该成果已完成转化和新冠肺炎紧急医疗器械注册,得到广泛推广使用。

牢记使命 点燃希望

在武汉抗疫一线,秦彦国郑重向党组织递交了入党申请书,成为一名光荣的中国共产党预备党员。9月8日,秦彦国参加了全国抗击新冠疫情表彰大会,认真学习了习近平总书记在科学家座谈会上的重要讲话,他说:“总书记的重要讲话让人精神振奋,伟大的抗疫精神成为我们广大医务工作者前行的动力,也为我们未来的工作指引了方向。我们要把常态化的疫情防控需求、公共卫生体系建设作为推进医学与学校多学科交叉融合的撬动点和激发器,平战兼顾,借助学校学科齐全优势,不断提升为人民健康服务的能力。”

秦彦国既是一名骨科临床医生,更是一名积极探索的医学研究者。他承担了系列的国家级、省部级科技攻关项目,多次获得吉林省科技进步奖、中华医学科技奖;入选科技部中青年科技创新领军人才。秦彦国担任白求恩第二医院副院长后,组织成立的6个教学俱乐部、6个学科交叉科研平台取得了突破性成绩。白求恩第二医院与多领域优质学科交叉融合发展的步伐愈发矫健。

培养医学人才,服务人民健康战略,成为秦彦国新的教学理念。他正在设计一堂贯穿式交叉学科融合的示范课,使众多学科在医学中的应用融入教学之中。

白求恩第二医院7号楼秦彦国的办公室,虽然窄小,但书架里白求恩的铜像、墙上“医者仁心”的书法显得十分惹眼。教师节这天,他的学生们挤满整个小屋,一同分享节日的快乐,欢声笑语不断,这一刻秦彦国感受到为师者、为医者的幸福。因为,他用希望、用大爱点亮生命之光!